01. С ЧЕГО НАЧАТЬ ВНЕДРЕНИЕ ИИ?
Обсудим, с чего начинали другие компании, как выбирали приоритеты и что помогло выстроить первые шаги
Как компании обучают сотрудников, вовлекают команды и внедряют ИИ в работу
17 ноября · 16:00–19:00 (мск) · очно/онлайн
К концу 2026 года ИИ стал одним из приоритетов развития бизнеса. Компании выбирают инструменты, настраивают инфраструктуру и запускают обучение.
Но предоставить доступ к ИИ – еще не значит внедрить его в работу. Результат появляется, когда сотрудники начинают применять ИИ в своих задачах и находить с его помощью новые решения для бизнеса.
Сейчас самое время сверить часы: посмотреть, как движутся другие компании, какие подходы уже попробовали, что сработало, а что нет.
Собираем представителей компаний из разных отраслей с реальным опытом, находками и возможностью учиться друг у друга.
Особенно полезен такой разговор тем, кто только планирует внедрение ИИ или делает первые шаги.
Обсудим, с чего начинали другие компании, как выбирали приоритеты и что помогло выстроить первые шаги
Сравним форматы обучения: что помогает сформировать новые рабочие привычки, поддерживать интерес и переносить знания в практику, а что не дает ожидаемого эффекта
Обсудим разные модели: от централизованной поддержки до амбассадоров в каждом подразделении, которые совмещают экспертизу в своей профессии и навыки работы с ИИ
Поговорим о хакатонах и других форматах вовлечения, о поддержке идей и о том, как помогать перспективным инициативам превращаться в полезные продукты для бизнеса
Разные отрасли.Разный опыт.Общие вопросы.
В разговоре примут участие представители компаний из ритейла, банковского сектора, производства и других отраслей
Формат – живая дискуссия. Представители компаний поделятся своим опытом, расскажут о находках, сложностях и выводах
Каждый участник сможет задать вопросы, поделиться своей практикой и услышать, как похожие задачи решают коллеги
Тем, кто разрабатывает обучение сотрудников работе с ИИ и ищет способы сделать его результативным
Тем, кто отвечает за развитие использования ИИ, вовлечение сотрудников и масштабирование удачных решений
Тем, кто развивает внутреннюю экспертизу, поддерживает коллег и помогает распространять практики между подразделениями
Чтобы узнать, как действуют другие компании, задать вопросы и найти ориентиры для собственных первых шагов
узнаете, какие подходы уже используют другие компании и что дает результат
поймете, какие сложности возникают при внедрении ИИ и что стоит предусмотреть заранее
присмотрите решения и форматы, которые можно попробовать у себя
найдете коллег, с которыми можно продолжить обмен опытом после встречи
Проводим встречу в двух форматах, чтобы присоединиться могли все, кому интересна тема
Количество мест ограничено, выбирайте удобный формат участия
Время встречи включает приветственный кофе, дискуссию и неформальное общение после нее
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯВы сможете слушать дискуссию, задавать вопросы и участвовать в обсуждении наравне с очными участниками с помощью интерактивной платформы
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯИсследование 2026
Изучаем, как сотрудники и руководители применяют ИИ в работе, какой результат это даёт и что помогает или мешает его получать
Поделитесь своим опытом – он поможет увидеть, что действительно помогает внедрению ИИ и где сотрудникам и руководителям нужна поддержка.
Даже если вы только начинаете, ваш опыт важен.
Руководитель группы внутреннего обучения
Озон
Заместитель директора
по маркетингу Группы Астра
Директор Soft Skills Академии Группы Астра
Исполнительный директор
Академии трансформации
Департамента корпоративного развития
АО «Россельхозбанк»
Лидер образовательных проектов ВкусВилл
Менеджер по обучению
и развитию персонала T2
Руководитель по обучению сотрудников ИИ, Сфера Альфа-Банк
Основатель HR-консалтинга Мозлаб и сервиса для принятия решений с ИИ Tellsy.pro.
Автор фреймворка AI DRIVE