СПИКЕР – ОЛЕГ ЗАМЫШЛЯЕВ
- 25 лет стратсессий (именно там руководители максимально проявляют свои компетенции), из них 3 года — с использованием ИИ
- Основатель mozlab.ru (HR-консалтинг с обучением руководителей и стратсессиями), лидируем по сессиям с 350+ днями в год , автор фреймворка AI DRIVE
- Основатель tellsy.pro (платформа для фасилитации с ИИ внутри)
- Автор Тг-канала «ИИ для руководителей» (5,4К)
- Провел пилот для 100 руководителей из мега-ритейла с NPS 93,6%
Это мастер-класс о том, как научиться «думать» вместе с нейросетью, чтобы находить прорывные решения и повышать собственную управленческую эффективность, основанный на авторской методике AI DRIVE
AI DRIVE — движущая сила руководителя в эпоху ИИ
4 драйвера
Формула модели
(D+R+I)×V=E
D
R
I
V
E
глубина проработки задач руководителя
как удачные подходы, промпты и контекст (включая цифровые двойники) переиспользуются в будущих задачах.
как ИИ помогает находить дополнительные ходы и задачи
для достижения целей более высокого уровня.
развитие компетентности, силы мышления и управленческой зрелости руководителя в процессе работы с ИИ.
Глубина взаимодействия с ИИ (Depth of Decisions)
Воспроизводимость
(Replication)
(Replication)
Расширение возможностей
(Idea Expansion)
(Idea Expansion)
Рост ценности руководителя
(Value Development)
(Value Development)
Итоговый управленческий
эффект (Excellence)
эффект (Excellence)
КОМУ ПОДОЙДЁТ
Руководителям, которые:
Руководителям и собственникам бизнеса, которые ищут инструменты для качественного скачка в бизнесе и личной продуктивности.
HR-директорам и бизнес-партнерам, которые хотят предложить своим лидерам современный и по-настоящему полезный инструмент развития
Любому профессионалу, который понимает, что будущее за теми, кто умеет задавать правильные вопросы, а не только получать готовые ответы.
- чувствуют перегрузку и сложность управленческих решений
- сталкиваются с конфликтами, выгоранием, сопротивлением изменениям
- понимают, что ИИ уже рядом, но не хотят «играться в игрушки»
- хотят сохранить собственное мышление, а не заменить его нейросетью
Руководителям и собственникам бизнеса, которые ищут инструменты для качественного скачка в бизнесе и личной продуктивности.
HR-директорам и бизнес-партнерам, которые хотят предложить своим лидерам современный и по-настоящему полезный инструмент развития
Любому профессионалу, который понимает, что будущее за теми, кто умеет задавать правильные вопросы, а не только получать готовые ответы.
Вопрос больше не «использовать ИИ или нет», а «использовать ИИ осознанно или потерять контроль»
ИИ развивается экспоненциально, а управленческие ошибки дорожают
88% компаний уже используют генеративный ИИ хотя бы в одной функции
ПОЧЕМУ ЭТО ВАЖНО СЕЙЧАС
ИИ – это новый уровень управленческого мышления
ФОРМАТ РАБОТЫ
- живые разборы управленческих кейсов
- демонстрация работы с ИИ в реальном времени
- минимум теории, максимум логики и применения
- фокус на задачах участников, а не абстрактных примерах
- работа через Telegram
Формат выстроен так, чтобы вы не просто поняли, а попробовали и получили результат
ЗАЧЕМ РУКОВОДИТЕЛЮ ИИ: УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНТЕКСТ
1
Как принимать управленческие решения с опорой на ИИ
Вы научитесь:
Вы научитесь:
переводить сложную управленческую ситуацию в корректную задачу для ИИ
формулировать промпты так, чтобы
ИИ помогал рассматривать альтернативы, а не подсказывал очевидное
использовать ИИ как инструмент расширения управленческого мышления
проверять и дорабатывать выводы ИИ, сохраняя ответственность за решение
ЭТИКА, ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
И УПРАВЛЯЕМОСТЬ
2
Как безопасно и управляемо использовать ИИ в работе руководителя
Вы научитесь:
Вы научитесь:
определять границы допустимого использования ИИ
в управлении и работе с командами
формулировать этические
и управленческие рамки работы с ИИ
работать
с чувствительной информацией
без повышения рисков
объяснять команде, почему и как используется ИИ
КАК ПОЛУЧАТЬ ВЫСОКОЕ КАЧЕСТВО
РЕЗУЛЬТАТА ОТ ИИ
3
Как получать предсказуемо качественные результаты от ИИ
Вы научитесь:
Вы научитесь:
управлять глубиной работы с ИИ под конкретную задачу
использовать модель AI DRIVE
понимать, когда нужен быстрый ответ, а когда — глубокий анализ
повышать качество результата за счёт контекста, а не усложнения запросов
ИИ ДЛЯ АНАЛИЗА ОРГАНИЗАЦИИ
И СИСТЕМНЫХ ПЕРЕКОСОВ
4
Как использовать ИИ для анализа организации и системных перекосов
Вы научитесь:
Вы научитесь:
анализировать управленческие ситуации на уровне системы, а не симптомов
выявлять организационные асимметрии (стимулы, власть, время, доступ к информации и др.)
использовать ИИ
для поиска альтернативных управленческих решений
видеть последствия решений для разных частей организации
ИИ В СЛОЖНЫХ КОММУНИКАЦИЯХ
И РАБОТЕ С КОМАНДОЙ
5
Как готовить и проводить сложные управленческие коммуникации
Вы научитесь:
Вы научитесь:
готовиться к сложным 1:1 разговорам с сотрудниками
анализировать возможные реакции
и сопротивление
формулировать
более точные управленческие сообщения
тренировать диалоги до реального разговора
ИИ ДЛЯ ЛИЧНОЙ РЕФЛЕКСИИ
И РАЗВИТИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ
6
Как использовать ИИ для личной управленческой рефлексии
Вы научитесь:
Вы научитесь:
анализировать собственные управленческие решения
выявлять повторяющиеся паттерны и управленческие ловушки
использовать ИИ
как инструмент осмысленной рефлексии
выстраивать «цифрового двойника руководителя» для развития
ВНЕДРЕНИЕ КУЛЬТУРЫ ИИ
В КОМПАНИИ
7
Как выстраивать культуру использования ИИ в компании
Вы научитесь:
Вы научитесь:
формировать общие принципы и язык работы с ИИ
снижать напряжение
и сопротивление сотрудников
внедрять ИИ через управленческий пример, а не директивы
закладывать основу устойчивой культуры использования ИИ
