Антикризисная
стратегическая сессия

Как пересобрать команду в условиях неопределённости

ПОЧЕМУ ЭТО ВАЖНО?

Сегодня стратегия всё чаще рушится не из-за ошибок, а из-за внешних обстоятельств.

Планы перестают работать, команды выгорают, коммуникация становится осторожной и формальной.

Но именно в такие периоды, когда неопределённость становится нормой, а привычные ориентиры больше не работают, особенно важно не терять человеческую устойчивость.

Потому что бизнес держится не только на цифрах, он держится на людях, которые всё ещё готовы действовать, если видят смысл.

Что это за продукт

Антикризисная стратегическая сессия Mozlab — это управленческая встреча, где команда может открыто говорить о сложном, восстановить доверие, увидеть общую картину и найти действия, которые помогут пройти через неопределённость вместе.

Мы создаем безопасную площадку для руководителей, где можно:

проговорить
реальные сложности, а не корпоративные формулировки

определить действия, полезные при любом сценарии развития событий

вернуть ощущение контроля и смысла, даже когда внешней определённости нет

СТРУКТУРА СЕССИИ

1

Открытый разговор с руководителем и фасилитатором про контекст и ожидания.

5

Определение того, что сохраняем и на что можем опираться: поиск внутренних источников устойчивости, формулирование личных и общих шагов поддержки друг друга.

2

Диагностика состояния команды: что поддерживает, что тревожит.

3

Игровая часть («Шестое чувство», «Бриф», визуальные метафоры): проживание неопределённости через действие.

4

Рефлексия о командной динамике: какие наши привычные паттерны помогают, а какие мешают в турбулентной среде; осознание сильных сторон команды.

6

Рефлексия и договорённости: что сохраняем, чему учимся, что начнём делать завтра.

Чувство внутренней опоры и совместности

Понимание: «да, ситуация трудная, но теперь мы вместе и знаем, что делать»

Что получает команда

Повышение доверия и качества коммуникации

Уменьшение тревожности
и усталости

Осознание реальных проблем и возможностей