Системный подход
ИИ-инструменты
Реальные кейсы
На вебинаре разберем, как соединить человеческий капитал (внутренних экспертов) и современные технологии (ИИ), чтобы создать устойчивую систему повышения операционной эффективности.
Систему, которая работает без миллионных бюджетов на консалтинг и не разваливается через полгода.
Систему, которая работает без миллионных бюджетов на консалтинг и не разваливается через полгода.
Почему внутренние эксперты — это главный ресурс 2026 года и как перестать тратить деньги на консультантов, которые знают о вашем бизнесе меньше, чем ваши сотрудники
Как получить максимум от экспертов без боли, сопротивления и перегрузки ключевых сотрудников
Конкретные сценарии использования ИИ для ускорения сбора знаний, анализа обратной связи и тестирования управленческих решений
С чего начинать проект внутренних экспертов (спойлер: не с мотивации)
Как распределить роли между HR, руководителями и экспертами, чтобы система работала как часы, а не висела мертвым грузом
Как создать программы развития, которые действительно работают — через реальные управленческие практики, а не абстрактные модели
Что вы узнаете и заберете с собой
Руководители подразделений
Собственники и CEO
Директора по стратегии и развитию
HR-директора и HRBP
Для кого
- Ведущий эксперт в области управления изменениями, модератор по работе с большими группами, эксперт трансформации компаний
- Автор телеграм-канала о корпоративном обучении и технологиях Future learning
- Автор книг «Матрица перемен» и «Настольная книга перемен»
Спикер – Олег Замышляев
Спикер – Екатерина Телицына
- Эксперт в HR, обучении и развитии, работающий на стыке задач бизнеса и развития людей
- Помогает компаниям выстраивать HR-подходы и системы обучения так, чтобы развитие сотрудников напрямую поддерживало рост и устойчивость бизнеса
- Бизнес-тренер, фасилитатор, спикер конференций для HR и руководителей, автор блога о практичных подходах к развитию людей в компаниях
- В опыте:
- работа с корпоративными университетами крупного бизнеса (телеком, ретейл, финансы)
- запуск онлайн и смешанного обучения в крупном бизнесе (FMCG, ретейл, банки, промышленность)
- в малом и среднем бизнесе (IT, девелопмент, оптовая торговля, консалтинг, финансы) проекты по обучению и развитию в коммерческом блоке
