О том, как создали уникальную программу, совмещающую классическое лидерство и современные нейросети или как подружить «софты» и "харды" в одной программе обучения (и получить NPS 93%)

Делимся кейсом для крупного ритейла.

задача

Наша главная миссия была в том, чтобы показать, что ИИ — это не угроза, а личный ассистент лидера.

Инструмент, который здесь и сейчас помогает прокачивать управленческие навыки и закладывает фундамент для самостоятельного роста в будущем.

Мы спроектировали программу как микс «твердых» управленческих инструментов и гибких цифровых решений. ИИ был интегрирован в каждый этап, делая обучение прикладным и трендовым.

в чем был вызов?

Крупная сеть в разгар цифровизации обновила модель компетенций для руководителей. Встала классическая задача: донести до управленцев новые стандарты поведения.

Важный нюанс — сделать это в контексте повестки компании.

Участники изучали классические управленческие инструменты (обратная связь, мотивация, переговоры) и сразу применяли их с помощью ИИ.

В финале каждый руководитель использовал нейросеть для самоанализа и составления индивидуального плана развития. ИИ выступал в роли объективного партнера, помогая структурировать мысли и выводы.

Все наработки и готовые промпты загружались в LMS, чтобы к ним можно было вернуться в любой момент

Вместо ролевых игр с коллегами — моделирование сложных переговоров с «цифровым оппонентом» в безопасной среде

Вместо абстрактной теории — написание промптов под свои рабочие задачи

Бизнес получил руководителей, которые не боятся инноваций, а используют их

Участники не просто узнали
о новой модели компетенций, но и получили конкретные сценарии, как растить себя с помощью ИИ каждый день

Нам удалось «упаковать» развитие софтов в цифровую обертку, что сделало программу релевантной для технологичной компании

Нейросеть не заменит мышление руководителя. Но если ты сам развиваешься как лидер, ИИ становится твоим супер-помощником в этом.

«Это бесценно! Я работаю в HR, и темы тренинга мне очень близки.

Я искренне считаю, что использование ИИ в таких задачах как взаимодействие с командой, развитие персонала, продвижение проектов — теперь уже является обязательным навыком современного руководителя. СПАСИБО"

Хотите так же для своей команды?

Если у вас стоит похожая задача: внедрить цифровую культуру, обновить компетенции или просто показать руководителям, что ИИ — это не страшно, а полезно — давайте обсудим

Мы покажем, как это может выглядеть под ваш запрос