ДЛЯ КОГО
НАШИ ЭКСКУРСИИ?

Ждем вас, если

Вы работаете в компании от 100 человек и отвечаете за подготовку сессий

У вас впереди стратегическая или командная сессия, и вы не знаете что делать?

Вам надоело проводить сессии, которые не дают реальных результатов?

Вам не хватает опыта в организации корпоративных мероприятий, привычные форматы давно приелись?

РАСПИСАНИЕ И ТЕМЫ

16 сентября
16:00

23 сентября
16:00

30 сентября
16:00

Эксперт
Олег Замышляев

Запись на новые встречи открывается по мере формирования расписания.

Эксперт
Алексей Михайлов

Как превратить стратегические цели в реальные проекты и планы?

Представим пошаговый алгоритм, который мы используем, чтобы стратегические цели и видение собственников и топ-команды превратились в эффективные и реально реализуемые инициативы.

ЗАПИСАТЬСЯ

Как снизить градус накала страстей и усилить взаимодействие внутри команды и отделов?

Поговорим о том, когда стоит проводить сессию и как помочь командам преодолеть барьеры эффективной коммуникации и взаимодействия, договориться о совместных «правилах игры».

Как разработать ценности на сессии с топ-командой, которые будут поняты и приняты в компании?

Расскажем о том, какие шаги важно пройти при подготовке к сессии; кого и почему подключать из топ-команды к подготовке и как нейросети помогают сформулировать ценности.

10 сентября
17:30

Как большую корпоративную конференцию провести с максимальной пользой для бизнеса и интересом для участников?

Поделимся отработанными подходами и принципами организации сессий для больших групп, секретами о том, как не превратить сессию в скучное отчетное совещание или развлекательный тимбилдинг.

Внимание! Дата проведения была изменена на 10 сентября!

10 сентября
16:00

регистрация

закрыта

Как превратить стратегические цели в реальные проекты и планы?

Дефицит ресурсов и постоянные изменения на рынке стали новой реальностью для всех компаний. А для лидеров бизнеса еще и большим вызовом – теперь успех компании зависит не от детальности проработки стратегии, а от скорости и качества ее реализации.
Стратегические сессии становятся ключевым инструментом для достижения согласованности действий менеджерской команды, объединения усилий и превращения видения собственников в реальные действия.

Экскурсионный тур «Сессия по проработке стратегии»

Представим пошаговый алгоритм, который мы используем, чтобы стратегические цели и видение собственников и топ-команды превратились в эффективные и реально реализуемые инициативы.

Что в программе?

Что вы получите по итогам?

Кто проведет?

Когда встречаемся?

10 сентября, в 17.30 онлайн в Zoom (мы свяжемся с вами после регистрации)

Начинаем с прояснения целей с собственником / лидером бизнеса – о чем важно спросить, каких ошибок избежать

Проверяем, что не упустили важные детали – чек-лист подготовки (от состава групп до расстановки мебели)

Формулируем вопросы и проектируем процесс сессии – как правильно поставить задачу группе и на что обратить внимание

Продумываем план действий – делимся пошаговым фреймворком для каждого из трех вариантов

Определяем тактику сессии – как выбрать оптимальный состав участников, продолжительность сессии и постановку задачи группе (раскроем один простой параметр, который помогает нам принять решение)

оставить заявку

Фреймворк проведения сессии по разработке стратегии

Оставьте вашу заявку и наш специалист свяжется с вами для подтверждения регистрации

Чек-лист подготовки сессии

Вопросы для брифа заказчика сессии

Олег Замышляев,

Основатель hr-консалтинга Mozlab, сервиса tellsy.pro и Лаборатории Промптинга Mozlab

Автор книги «Матрица перемен», ведущий российский эксперт в области управления изменениями, автор телеграм-канала @Замышляев/ Future learning о корпоративном обучении, саморазвитии и технологиях

Как разработать ценности на сессии с топ-командой, которые будут поняты и приняты в компании?

Времена, когда HR команде приходилось убеждать топ-руководителей в необходимости формирования ценностей давно позади. Все чаще в наших кейсах инициаторами проекта по развитию корпоративной культуры становятся лидеры бизнеса.
Но теперь главным вопросом становится – а как это сделать максимально эффективно и результативно, и желательно сэкономив бюджет?

Экскурсионный тур «Сессия топ-команды по разработке ценностей»

Расскажем и покажем примеры о том, как подготовить и провести сессию, которая закроет 70% задач по разработке корпоративных ценностей.

Что в программе?

Что вы получите по итогам?

Кто проведет?

Когда встречаемся?

16 сентября, в 16.00 онлайн в Zoom (мы свяжемся с вами после регистрации)

Начинаем с определения критериев успеха – на что опираться при формулировании ценностей

Проверяем, что не упустили важные детали – чек-лист подготовки (от состава групп до расстановки мебели)

Продумываем шаги ПОСЛЕ сессии

Проектируем сценарий сессии и подготовку к ней – какие шаги не забыть и что учесть

Вовлекаем и формируем ожидания топ-руководителей – о чем спросить топ-команду ДО сессии и какие возражения могут возникнуть на этом этапе

Фреймворк проведения сессии по разработке ценностей

Оставьте вашу заявку и наш специалист свяжется с вами для подтверждения регистрации

Чек-лист подготовки сессии

Вопросы для брифа заказчика сессии

Олег Замышляев,

Основатель hr-консалтинга Mozlab, сервиса tellsy.pro и Лаборатории Промптинга Mozlab

Автор книги «Матрица перемен», ведущий российский эксперт в области управления изменениями, автор телеграм-канала @Замышляев/ Future learning о корпоративном обучении, саморазвитии и технологиях

Как снизить градус накала страстей и усилить взаимодействие внутри команды и отделов?

Задача «подружить команды и/или разрешить конфликты между командами» входит в топ-3 запросов, с которыми мы работаем в формате сессий и их количество только возрастает.
Это во многом связано с тем, что сейчас компании активно трансформируются, запускают новые проекты и инициативы, которые помогают адаптироваться к внешним изменениям и реализовывать стратегию, что невозможно сделать без слаженности и согласованности команды и смежных подразделений, отвечающих за их внедрение.

Экскурсионный тур «Командная сессия по усилению взаимодействия»

На реальных примерах рассмотрим сложные ситуации и конфликты, которые складываются в командах, и варианты их решений с помощью сессии.

Что в программе?

Что вы получите по итогам?

Кто проведет?

Когда встречаемся?

23 сентября, в 16.00 онлайн в Zoom (мы свяжемся с вами после регистрации)

Стартуем с анализа ситуации – стоит ли проводить сессию и каких результатов возможно достичь, поможет ли сессия или только навредит

Проверяем, что не упустили важные детали – чек-лист подготовки (от состава групп до расстановки мебели)

Подбираем оптимальные форматы и блоки сессии – используем матрицу форматов

Определяем глубину проработки вопроса – разбираем три уровня погружения

Матрицу форматов для проведения командных сессий

Оставьте вашу заявку и наш специалист свяжется с вами для подтверждения регистрации

Чек-лист подготовки сессии

Алексей Михайлов

Ведущий, автор и методолог очных и онлайн стратегических сессий Mozlab

Провел более 500 сессий и дискуссий для компаний из различных секторов экономики

Консультант проектов в области клиентского сервиса, развития корпоративной культуры и организационной трансформации

Как большую корпоративную конференцию провести с максимальной пользой для бизнеса и интересом для участников?

Экскурсионный тур «Вовлекающая сессия для большой группы»

Расскажем и покажем, как мы проводим мероприятия для больших групп с реальным результатом для бизнеса и уровнем вовлеченности участников не менее 96%.

Чем больше участников, тем меньше возможностей для обсуждения и групповой работы! Модератор не нужен, если у тебя опытные и сильные спикеры!
15 докладов за день – не проблема, главное успеть рассказать обо всех важных темах!

Знакомо? И это те немногие стереотипы, с которыми мы сталкиваемся, когда начинаем готовить сессии для больших групп.