Это метод, который помогает смоделировать ситуации неопределенности для команды
Импровизация
Фасилитация
Это метод, который помогает осознать прожитый опыт, превратить его в рабочие договоренности и сделать ценные выводы
Лаборатория неопределенности – практическая командная сессия, где…
Для кого
HR и L&D
Руководители
- HR-команда,
- L&D-команда
- Тренинг-команда
- Топ-менеджмент
- Мидл-менеджмент
- Лидеры команд
- Команды проекта
- Команды продукта
- Команды отдела
Команда
Что происходит на сессии
Часть 2. Результат
- правила взаимодействия
- договорённости по коммуникации
- способы поддержки себя и команды
- практические шаги для работы в изменениях
Команда переводит опыт в прикладной результат:
Часть 1. Опыт
- как лично я реагирую в непривычной ситуации
- какие стратегии и паттерны у меня включаются
- как ведут себя другие
- как проявляет себя команда
Участники получают опыт неопределённости и наблюдают:
Понимание своих реакций в неопределённостии
Практические выводы, применимые в работе сразу
Видимые командные паттерны
Итоговый чек-лист
и рекомендации
Общий язык для разговор
о сложных ситуациях
Результат сессии это ...
- 4-8 часов, очно
- 5-20 участников
- 2 фасилитатора
4-8 часов
5-20 участников
очно
2 фасилитатора
Реакции участников становятся видимыми быстрее, чем в любой дискуссии
Импровизация вскрывает реальные паттерны, а не только «правильные ответы»
Полезный результат для бизнеса
и позитивные впечатления
Команда проживает ситуацию и обсуждает ее в безопасной среде
Чем лаборатория импровизации отличается от классической сессии
Работа с изменениями
Стресс и турбулентность
Командная устойчивость
Рефлексия после сложного периода
Выработка правил взаимодействия
Коммуникация в команде
Где особенно хорошо работает
Лаборатория неопределенности помогает увидеть, как люди
и команда ведут себя в неопределённости, и превратить этот опыт в практические решения для бизнеса