Ключевая тема года
Управление ресурсом
лидера:
от эмоций
к опоре на данные
Эксперт: Олег Замышляев
Лайфхаки для поддержки себя и своей команды в условиях новой нормальности
Ключевая тема года
Управление ресурсом
лидера:
от эмоций
к опоре на данные
Эксперт: Олег Замышляев
Лайфхаки для поддержки себя и своей команды в условиях новой нормальности
В периоды турбулентности и тревоги необходимо искать способы управления своим ресурсом. Для того, чтобы управлять, надо измерять. Потому что без измерений наши попытки улучшить свою жизнь тонут в когнитивных искажениях и самообмане.
Начав собирать данные о точности наших суждений, оценки и прогнозы, мы выяснили, что изучая конкретную область собственной жизнедеятельности, можно получить куда более точную и адекватную картину, чем опора на свое мнение «в моменте».
Определить, какие факторы оказывают наибольшее влияние на ресурсное состояние
руководителя и команды
Познакомиться с техниками, которые помогут выжить
команде и руководителю
в ситуациях дефицита ресурса сознательного контроля:
примеры великих (Маршалл Голдсмит и Стивен Вольфрам)
и личный опыт
Выбрать оптимальные
лайфхаки
для поддержания
не только своего ресурсного
состояния, но и ресурсного
состояния своей команды
программа поможет
ключевой эксперт
Основатель консалтинговой компании Mozlab и сервиса TELLSY
Олег Замышляев
Автор телеграм-канала @Future learning о корпоративном обучении, саморазвитии и технологиях
Ведущий российский эксперт в области управления изменениями, автор книги «Матрица перемен»
Модератор и ведущий стратегических и командных сессий для больших и средних групп (более 300 сессий за период пандемии)
Формат проведения
1
2
3
Мастер-класс продолжительностью 1,5 часа для руководителей любого уровня
• Что изменилось с точки зрения ресурсного баланса
• Как выжить в условиях кризиса при дефиците ресурса сознательного контроля
• Лайфхаки: уходим от своих иллюзий и выбираем то, что работает
• Лайфхаки: помогаем команде
Интерактивы, позволяющие сформировать библиотеку лучших практик по поддержанию ресурсного состояния руководителя и команды
Сессия вопросов и ответов
СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ