Лидерство в новой реальности2

Лидерство
в новой реальности

Программы обучения от Mozlab
«Как поддержать себя и команду в работе на результат»

Узнать больше

сегодня лидер сталкивается с множеством вызовов

Отсутствие привычных опор

Чрезвычайно сложно планировать и прогнозировать в стремительно меняющейся среде

Эффективные еще месяц назад инструменты теряют актуальность

Мы провели открытый проект-исследование. На протяжении 3-х недель совместно с экспертами рынка и 120 участниками из разных отраслей изучали, как изменились управленческие вызовы, и собрали работающие практики.

Благодаря исследованию мы выбрали наиболее востребованные и актуальные управленческие практики и подходы.

Скачать карту

Как достичь ресурсного состояния, позволяющего здраво мыслить, выполнять свою работу и помогать другим?

Какие качества и компетенции будут нужны лидерам?

Как лидеру развить внутреннюю гибкость, готовность к изменениям?

Как и зачем сегодня формировать личный бренд руководителя?

Как сохранять смыслы и на какие ценности лидеру опираться?

Мы подготовили программы обучения по темам, которые беспокоят руководителей:

Как лидеру сохранить устойчивость в новой реальности?

Как лидеру поддержать в ресурсном состоянии свою команду? Как создать климат, который будет влиять на продуктивность?

Что и как говорить команде в сложной ситуации?

Как мотивировать сотрудников?

Как удержать команду?

Как «продавать» изменения команде?

Как повысить эффективность работы каждого
сотрудника?

Как работать со сложными сотрудниками?

Как управлять удаленной командой?

Как увольнять сотрудников?

Как повысить продуктивность работы команды в текущих условиях?

Как принимать оптимальные решения при постоянно меняющихся и неопределенных вводных?

На что опираться при принятии решений?

Как находить новые варианты решений? Как определять горизонты развития бизнеса?

Как принимать решения в команде? Как проводить эффективные совещания?

Как реализовывать принятые решения быстро?

Как лидеру принимать решения и управлять их реализацией?

Заказать программу

Руководители

Лидеры команд

Проектные менеджеры

Для кого программа обучения:

МАСТЕР-КЛАСС

Онлайн/офлайн

Продолжительность:

1-2 часа

Сконцентрированный формат с обзором лучших практик и тенденций

Практикум

Онлайн/офлайн

Продолжительность:

4-6 часов:

Формат, ориентированный на изучение и отработку участниками конкретных алгоритмов и практик

Гибкий трек

Онлайн/офлайн

Продолжительность:

1-4 недели

Формат, который позволяет развить и закрепить навыки и целевые действия на реальных задачах с поддержкой тьютера

Формат обучения

По каждой теме обучение может быть проведено в различных форматах от непродолжительных (1-2 часа) до более длительных (1-4 недели).

Для конкретизации программы и выбора оптимального формата может быть проведена предварительная диагностика потребностей.

Что участники получат:

Конкретные инструменты
для применения

Спикеры - эксперты с реальным опытом

Практика на реальных задачах - ценно только то, что попробовал сам

ЗАКАЗАТЬ ПРОГРАММУ

ИЛИ ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ СПЕЦИАЛИСТА