Платформа
управленческих практик
Инструмент развития руководителей
67
управленческих
операций
11
ключевых
сфер
10
практических заданий
на карточку
Помогите нам сделать платформу
ещё полезнее
Старт — 1 июля
Получите 2 месяца бесплатного доступа
к полной библиотеке платформы и протестируйте практики в работе
Мы ищем HR-команды и руководителей,
которые
помогут понять, какие управленческие практики действительно
нужны бизнесу сейчас
Демо-доступ к платформе на 2 недели
14
дней доступа к платформе
20
карточек с управленческими операциям
Наш менеджер свяжется с вами для оформления пробного периода
Что мы сделали
На основе 20+ лет практики в обучении и развитии руководителей мы собрали каталог управленческих практик.
Использование ИИ позволило охватить значительно больший объём материала, сохранив качество и структурность каждой единицы контента.
Наша платформа – это 73 управленческих операций, разобранных до уровня конкретных действий.
Операция – это конкретная управленческая задача: провести развивающую беседу, поставить цель на период, разрешить конфликт в команде, выстроить приоритеты. Не абстрактная тема, а действие с понятным началом и результатом.
11 ключевых сфер деятельности руководителя
1
Личное управленческое мышление и фокус
10 операций – целеполагание, приоритизация, управление вниманием и ресурсом
2
Индивидуальная работа
с сотрудниками
11 операций – обратная связь, постановка задач, мотивация, развитие, сложные разговоры
3
Команда: люди и повседневная работа
7 операций – командная культура, совещания, онбординг, распределение нагрузки
4
Переговоры и работа
с внешними партнёрами
4 операции – ведение переговоров, работа с подрядчиками и клиентами
5
Собственная роль, развитие и устойчивость
6 операций – управление карьерой, устойчивость, рефлексия и рост
6
Внутренние коммуникации и влияние
5 операций – убеждение без полномочий, презентация идей, управление репутацией
7
Бизнес-решения, цифры
и экономика
6 операций – работа с данными, финансовое мышление, обоснование решений
8
Проекты, изменения
и улучшения
6 операций – управление изменениями, запуск проектов, работа с сопротивлением
9
Работа с информацией, данными и знаниями
5 операций – сбор и анализ информации, управление знаниями в команде
10
Микро-оргдизайн: структура и операционная модель
3 операции – зоны ответственности, делегирование, внутренние процессы
11
Горизонтальное взаимодействие
и внутренняя политика
4 операции – согласование со смежными командами, внутренние переговоры
Все 67 операций распределены по сферам, которые охватывают большинство управленческих ролей – от линейного менеджера до руководителя отдела.
Структура карточки
Алгоритм действий
Пошаговая инструкция: что именно делать и в каком порядке
Советы по применению
Нюансы, подводные камни и рекомендации опытных менеджеров
Каждая операция оформлена как карточка – единица контента с единой структурой. Пользователь может читать последовательно или сразу переходить к нужному блоку.
Контентная часть – освоение практики:
Суть практики
Краткое описание: что это
такое, зачем нужно и в каких ситуациях применяется
Кейсы и примеры
Реальные ситуации из практики -как это выглядит в работе
Антипаттерны
Типичные ошибки, к чему они приводят и как их распознать у себя
Теория
Исследования и данные, которые объясняют, почему это работает
Ситуационный квиз
(10 вопросов)
Два режима: «Развитие» – ответ с объяснением сразу; «Контроль знаний» – оценка в конце. Вопросы построены на реальных управленческих ситуациях, не на определениях и теории.
Измеримый результат
Конкретные индикаторы того, что операция выполняется хорошо, чтобы руководитель мог сам оценить своё развитие.
Проверочная часть и закрепление:
Чек-лист ошибок
Руководитель отмечает паттерны, которые узнаёт у себя. По каждому пункту – персональный совет и объяснение последствий.
Подробный текстовый
(развёрнутый анализ с примерами)
Подробный интерактивный
(пошаговый диалог, ИИ задаёт уточняющие вопросы)
Суперглубокий

(экспертный сценарий
с аналитиком, критиком
и практиком – для сложных вызовов)
Базовый

(трёхстрочный запрос, разбор за 2 минуты)
На каждую операцию – готовые запросы для ИИ.

Руководителю не нужно формулировать запрос с нуля. Достаточно выбрать уровень:
Фишка: ИИ-промпты 4 уровней
Тарифная линейка
Выберите формат, который подходит вашей компании — от индивидуального доступа до полной программы внедрения.
Стоимость указана без учета НДС. Ставка НДС — 5%.
Готовый пакет
доступов
5 900 ₽
ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ
  • Полный доступ к библиотеке управленческих практик
  • Доступ с любого устройства
  • Список пользователей фиксирован на весь срок
  • Опционально: индивидуальная подборка карточек под конкретную группу или задачу
  • 1 пользователь
  • 3 месяца
  • Группа: стоимость × количество пользователей
Один руководитель или группа с постоянным составом — участники программы обучения, команда проекта, кадровый резерв
Срок и стоимость можно обсудить — действует система скидок
ЧТО ВХОДИТ
ДЛЯ КОГО
Подписка с кабинетом администратора
7 900 ₽
КОРПОРАТИВНЫЙ
  • Всё из индивидуального тарифа
  • Кабинет администратора: добавляйте, меняйте и удаляйте пользователей в любой момент
  • Самостоятельное редактирование карточек: структура, тексты, разделы, набор практик
  • Аналитика активности пользователей
  • 1 пользователь
  • 3 месяца
  • от 30 чел.
Срок, количество участников и стоимость можно обсудить — действует система скидок
Компании, которые ценят гибкость: состав пользователей меняется, контент нужно адаптировать под свой контекст — без запросов к нам
ЧТО ВХОДИТ
ДЛЯ КОГО
Управленческая
программа
от 900 000 ₽
ОБУЧЕНИЕ
  • Индивидуальный доступ к платформе на период программы и 3 месяца после её завершения
  • 3–5 синхронных сессий: онлайн или очно
  • Задания с применением практик между сессиями
  • Настройка библиотеки под контекст компании
  • Разбор управленческих кейсов участников
  • поток до 25–30 участников
  • 6–8 недель
Точная стоимость — по итогам диагностики
Компании, которым важно не просто дать доступ, а изменить управленческую практику
ЧТО ВХОДИТ
ДЛЯ КОГО
+ НДС 5%
ЧТОБЫ ПРАКТИКИ ЗАРАБОТАЛИ
РЕЗУЛЬТАТ
  • Руководители видят, зачем нужны практики — до того, как начнут с ними работать

  • Яркий аудиовизуальный формат с игровыми механиками — вовлекает даже скептиков
Запуск платформы через живой опыт

ВОВЛЕКАЮЩИЙ ВОРКШОП
  • Участники разбирают реалистичный кейс из жизни руководителя российской компании

  • Находят управленческие ошибки, оценивают последствия, предлагают альтернативные решения

  • Проживая кейс — сами приходят к ценности управленческих практик
ЧТО ПРОИСХОДИТ
РУКОВОДИТЕЛИ УЗНАЮТ СЕБЯ
Ситуации взяты из повседневной жизни российских компаний — герой кейса говорит и действует узнаваемо
270 000 р.
Онлайн
до 2 часов
Игровой формат
команды 3–5 чел.
Количество команд не ограничено