«Организационный сетевой анализ: как ускорить развитие бизнеса»
20 октября
17:30-18:30
17:30-18:30
На мастер-классе вы узнаете, как анализ организационной сети помогает обучать и оценивать сотрудников, удерживать лучшие кадры и эффективно внедрять инновации.
На мастер-классе мы разберём такое понятие как ОСА – организационный сетевой анализ. С его помощью можно получить карту ключевых организационных процессов, таких как потоки решений, обмен знаниями, сотрудничество, неформальное влияние
и общение, и на основе этой карты выделить ключевых сотрудников и обнаружить области, снижающие эффективность.
Большая часть организационных исследований традиционно рассматривают производительность или текучесть кадров как процессы, зависящие от качеств сотрудников или свойств организации в целом. Однако исследования последних 20 лет показывают, что понять динамику этих показателей нельзя без учёта неформальной структуры компании, или её социальной сети. Социальная сеть организации – это граф, описывающий структуру контактов и взаимоотношений между её сотрудниками. Алекс Пентленд в своих исследованиях доказал, что до 50% достигаемой организационной эффективности объясняется именно структурой связей между сотрудниками. Роб Кросс также сравнил ОСА с рентгеновским аппаратом, показывающим действительные процессы, протекающие
в организации.
и общение, и на основе этой карты выделить ключевых сотрудников и обнаружить области, снижающие эффективность.
Большая часть организационных исследований традиционно рассматривают производительность или текучесть кадров как процессы, зависящие от качеств сотрудников или свойств организации в целом. Однако исследования последних 20 лет показывают, что понять динамику этих показателей нельзя без учёта неформальной структуры компании, или её социальной сети. Социальная сеть организации – это граф, описывающий структуру контактов и взаимоотношений между её сотрудниками. Алекс Пентленд в своих исследованиях доказал, что до 50% достигаемой организационной эффективности объясняется именно структурой связей между сотрудниками. Роб Кросс также сравнил ОСА с рентгеновским аппаратом, показывающим действительные процессы, протекающие
в организации.
О чём мастер-класс
Для чего нужен ОСА?
Развивать лидерство и инновации
Проводить оценку кадрового резерва и поиск талантов
Улучшить качество процесса обучения, взаимодействия
и командной работы
и командной работы
Гарантировать устойчивость результатов трансформации
В программе
Что такое ОСА?
Расскажем подробнее, что такое ОСА и социальные сети с точки зрения организации
Какие у него оптимальные параметры?
Разберёмся, где искать и сегментировать данные, необходимые для прорыва
Как применить на практике?
На примере реальных кейсов увидим, как можно использовать ОСА и для каких целей
Q&A
Проведём небольшую сессию вопросов и ответов
Спикер мероприятия
Елизавета Черненко
Эксперт в области социального сетевого анализа,
бизнес-консультант, преподаватель ВШЭ, аспирантка Оксфордского университета (DPhil in Social Data Science)
бизнес-консультант, преподаватель ВШЭ, аспирантка Оксфордского университета (DPhil in Social Data Science)