Первый фреймворк - это материал для стратегической сессии по проработке стратегии.
В какой момент его актуально использовать?
Лидеры бизнеса определили вектор развития компании и закрепили стратегические цели.
Самый частый вопрос, который мы слышим на этом этапе:
А что делать дальше, чтобы цели были достигнуты?
Рекомендуем начать со стратегической сессии в расширенном составе ключевых руководителей подразделений - стратсессии по проработке стратегии. Она поможет каскадировать цели на следующий уровень и заручиться поддержкой ключевых менеджеров.
Для работы с результатами такой сессии рекомендуем следующие шаги:
Провести каскад сессий для вовлечения команды разных подразделений для формирования конкретных планов для подразделения в рамках реализации стратегии
Запланировать и провести встречи/сессии по синхронизации в процессе проработки внутри подразделений. Это поможет согласовать планы, ресурсы и сроки