Пожалуйста, заполните форму, чтобы скачать карту полностью

Сессия по запуску проекта изменений/трансформации

Пятый фреймворк - в нашей серии “Успешные стратсесии”.
Уже 15 лет на рынке наша экспертная тема - управление изменениями. Адаптировали наш опыт в удобный фреймворк, который помогает выстраивать логику сессии для запуска проекта изменений в компании.

Мы рекомендуем проводить сессию по запуску проекта изменений, если:

в компании происходит глобальная трансформация, охватывающая все структуры
необходима поддержка ключевых руководителей для успешного проведения трансформации
есть вероятность сопротивлений/возражений на местах

К каким рискам приводит игнорирование такой сессии? (что по нашему опыту достаточно часто происходит)
ключевые руководители попадают в ситуацию скрытого сопротивления из-за недостатка информации
не учтены важные факторы влияния на успех трансформации, которые могут остаться незамеченными лидерами изменений, но очевидны для руководителей, которые ежедневно взаимодействуют со своими командами
сформированные предложения и мероприятия по внедрению изменений не находят отклика у руководителей и их сотрудников, т.к. не были проверены на жизнеспособность и эффективность

Как спланировать проведение сессии по запуску проекта трансформации? Подробности в нашем фреймворке!