Разработка методики управления удалённой командой
Компания-клиент обратилась к нам с запросом разработать методологию работы с удалёнными сотрудниками. С переходом на дистанционную работу несколько отделов потеряли свою эффективность и менеджеры не справлялись с контролем исполнения задач.
Задачи
- Разработать и внедрить новые процессы дистанционного взаимодействия менеджеров и их команд;
- провести обучающие тренинги и создать эффективную систему контроля выполнения рабочих задач.
Решение
- Мы изучили специфику работы удалённых команд компании-клиента;
- разработали варианты организации удалённой занятости сотрудников (полная удалёнка, гибридный офис);
- определили барьеры командной работы;
- организовали дистанционную адаптацию сотрудников и эффективное удалённое взаимодействие между командами.
Результаты
- Новая схема взаимодействия команд, при которой работа в удаленном режиме не превращалась в онлайн-слежку за сотрудниками;
- сохранение нормированного рабочего дня;
- поддержание работоспособности сотрудников на высоком уровне;
- действенная методика адаптации новичков, чтобы они быстрее влились в коллектив, не контактируя с коллегами вживую.
Мы готовы ответить на ваши вопросы
Связаться с нами
