Третий фреймворк разработан для качественного планирования запуска внедрения ценностей, разработанных и согласованных топ-командой.
Основываясь на нашем опыте выявили решающий фактор для успеха сессии по внедрению ценностей - вовлечение ключевых руководителей топ-100 в финализацию модели ценностей и проработку шагов и инициатив по внедрению.
В какой момент стоить проводить такую сессию?
модель ценностей закреплена на уровне топ-команды, определены ценности и их ключевые смыслы (описание)
модель ценностей нуждается в детализации с использованием поведенческих индикаторов, которые иллюстрируют следование или нарушение заявленным ценностями
необходимо сделать первый шаг по трансляции ценностей в команде
В чем польза такой сессии?
ключевые руководители становятся проводниками трансформации и развития корпоративной культуры
формируется набор поведенческих индикаторов к ценностям на основе понятных и доступных примеров из практики компании
определяются наиболее работающие мероприятия по внедрению и закреплению ценностей
Как эффективно провести сессию по внедрению ценностей?
Читайте в нашем фреймворке!