ДЛЯ КОГО этот вебинар:

HR-директора и руководители HR-направлений, которые хотят, чтобы инвестиции в исследование окупались реальными бизнес-результатами

Специалисты по организационному развитию и вовлеченности, уставшие от разовых акций и желающие выстроить устойчивую систему

Владельцы и ТОП-менеджеры, которые понимают, что корпоративная культура — это актив, но не знают, как управлять им на основе данных.

Разберемся, почему опросы вовлеченности проваливаются. Выясним, почему сотрудники их боятся, а HR-ы не всегда доводят дело до реальных изменений, и как разорвать этот порочный круг.

Узнаете, что нужно сделать ДО запуска опроса, чтобы получить честные результаты, и как выбрать оптимальное время для его проведения.

Что ждет вас на вебинаре:

Научимся читать результаты «между строк». Покажем, на какие данные смотреть в первую очередь, чтобы найти настоящие «болевые точки» бизнеса, а не просто собрать статистику.

Переведем данные на язык бизнеса. На конкретных кейсах разберем, как донести ценность изменений до топ-команды и получить их полную поддержку, связав вовлеченность с прибылью.

Поймем, как работать со «слабым звеном» — средними менеджерами. Раскроем, почему именно на них все часто «спотыкается», и дадим инструменты, чтобы превратить их из барьера в главных проводников перемен.

Получите практический алгоритм перехода от отчета к действиям. Увидите, как с помощью вовлекающих форматов помочь руководителям снять страх перед переменами и вовлечь команду в позитивную трансформацию.