Работая над проектом, мы описываем и оцениваем сформировавшуюся в компании корпоративную культуру, ценности и модели поведения групп сотрудников. Результаты диагностики позволяют понять, насколько эта культура мешает или способствует достижению целей компании, и служат основой для разработки плана трансформации культуры.
Как это работает?
Диагностика корпоративной культуры
Формирование модели ценностей
Внедрение ценностей и новых моделей поведения с помощью лидеров
Организация мероприятий по информированию и вовлечению сотрудников
Корректировка бизнес и HR-процессов
Мониторинг уровня трансформации корпоративной культуры
Закрепление результата
Получить консультацию
Внедрение изменений
Мы работаем с клиентами на самых разных этапах изменений. Один из инструментов диагностики, который использует наша команда — уникальная Матрица IS. Это предельно простой инструмент, который позволяет обратить внимание на два важнейших параметра, ощущаемые сотрудниками: неотвратимость и конкретность перемен.
Помимо инструмента диагностики команда предлагает четкие рекомендации, помогающие пройти период турбулентности с минимальными потерями. Все они сформулированы на основе изучения реальных проектов по внедрению перемен, а также в результате совместной работы с одним из мировых гуру в области преодоления сопротивления изменениям — Риком Маурером.