Блог MOZ

8 (495) 532-22-55
info@mozlab.ru

8 (495) 532-22-55
info@mozlab.ru

Интервью • Кейсы • Экспертиза

Mozlab media

Покори новичка своим buddy (и не только)

Или как сделать нескучную программу адаптации. Интервью с руководителем проектов MOZ Светланой Фаттаховой.

Падение — не провал: почему ошибки в IT-приложениях — это нормально

Рассказываем, почему ни одна современная компания не застрахована от технических ошибок.

Почему изменения в вашей компании неэффективны?

Ведущий тренер и модератор Олег Замышляев — о неочевидной силе soft skills.

История создания TELLSY

«Мастерская» запустила TELLSY несколько лет назад. Тогда переход в digital еще не был необходимостью, а скорее экспериментом. Рассказываем честно как все начиналось.

Как работать с долгими конференциями

Руководитель проектов «Мастерской Олега Замышляева» и TELLSY Анна Лозовая рассказывает, как можно работать с долгими конференциями.

Как составить эффективную программу долгой конференции

Лайфхаки и проверенные решения от MOZ.

Как преодолевать конфликты в руководящем составе компании

5 советов из личного опыта СЕО и основателя «Мастерской Олега Замышляева».

Как правильно организовать корпоративное обучение в формате Blended Learning

И какие ошибки стоит принять во внимание, чтобы не повторять.

Для чего нужны интерактивы в онлайн-мероприятиях

Рассказал модератор корпоративных мероприятий, консультант по корпоративной культуре, тренер Алексей Михайлов.

Как сделать нескучную программу адаптации

Выплывет или не выплывет? Времена, когда новый сотрудник попадал в бурное течение корпоративной жизни без спасательного круга, прошли. Меняем подходы и техники.

Способы изучения контента в формате E-learning

В программах корпоративного обучения.

Тренды корпоративного обучения от команды Мастерской Олега Замышляева

С точки зрения рынка и пользователей.

Адаптация новых сотрудников и роль руководителя

Полезные советы от генерального директора «Мастерской Олега Замышляева», которые помогут выстроить коммуникацию в коллективе.

Программа на вырост

Как программы по развитию команды раскрывают потенциал руководителей, расскажет менеджер по работе с клиентами «Мастерской Олега Замышляева» Ирина Сафронова.

Как стать бизнес-тренером?

Куда пойти учиться и какие навыки прокачать?

Как эффективно адаптировать новых сотрудников?

И как вовлечь в этот процесс руководителей.

Почему важно менять поведение сотрудников?

Как помочь своей команде выйти на новый профессиональный уровень и, как следствие, новый положительный результат.

«Пионервожатый для взрослых»: кто такой бизнес-тренер и как им стать

Интервью с модератором корпоративных мероприятий, консультантом по корпоративной культуре и тренером «Мастерской Олега Замышляева» Алексеем Михайловым.

Читать

Профессиональное сообщество

Что это значит и как его развивать в реалиях современного бизнеса. Почему необходимо менять модель управления и сотрудничества.

Гибридный офис — офис будущего

Работать по-старому сегодня уже невозможно, и новый подход формируется буквально на наших глазах. Тренд 2020 года — гибридные офисы.

«Платформа — это расширение внутренней экспертизы и опыта»: интервью с создателями MOZ и eLearning center

Что такое современная веб-платформа и какие плюсы у такого формата в сфере корпоративного обучения.

Зачем привлекать тьюторов в обучающие программы развития сотрудников

Рассказывает директор по проектам «Мастерской Олега Замышляева» Варвара Серикова.

Трекер, тьютор, ментор: кто есть кто в марафонах развития сотрудников

Какие функции может выполнять наставник в обучающих программах для персонала?

Поиск талантов компании. Как, зачем и почему?

Ориентация на поиск талантливых, ответственных и инициативных.

Сила нетворкинга в современном образовании

Разбираемся, почему она не равна корыстной выгоде и почему образование — самая благодатная сфера для нетворкинга.

Что такое марафоны развития?

Чего хотят люди от обучения? О том, что такое марафоны простыми словами.

Ловушка перемен: как не разрушить компанию, внедряя изменения

Секрет трансформации бизнеса без потерь от создателя курса «Управление изменениями» Олега Замышляева.

Читать статьи

Подписаться

Смотреть блог

Подписаться

Future learning

Мы на связи

Мы готовы ответить на любые ваши вопросы