ДЛЯ КОГО

HR и HRD, руководителей и собственников бизнеса, которые:

видят падение вовлеченности и хотят помочь командам, а не наблюдать со стороны

чьи сотрудники теряют скорость и фокус, когда привычные стратегии перестают работать в условиях неопределенности

понимают, что от психологического состояния команд напрямую зависит финансовый результат компании

хотят усилить продажи и отношения с клиентами, сохраняя выгоду для бизнеса

РАСПИСАНИЕ И ТЕМЫ

Эксперт
Олег Замышляев

Моделирование будущего: как создать гибкую стратегию, которая работает даже когда планы рушатся

Как найти прорывные решения, которые сработают?

На вебинаре мы раскроем авторский формат «моделирования будущего», где вы получите методику создания «антихрупкой» стратегии — система адаптивных сценариев, проверенных на прочность с помощью уникальной методики ОМS.

10 ноября
18:00

Запись на новые встречи открывается по мере формирования расписания.

Как превратить стратегические цели в реальные проекты и планы?

Дефицит ресурсов и постоянные изменения на рынке стали новой реальностью для всех компаний. А для лидеров бизнеса еще и большим вызовом – теперь успех компании зависит не от детальности проработки стратегии, а от скорости и качества ее реализации.
Стратегические сессии становятся ключевым инструментом для достижения согласованности действий менеджерской команды, объединения усилий и превращения видения собственников в реальные действия.

Экскурсионный тур «Сессия по проработке стратегии»

Представим пошаговый алгоритм, который мы используем, чтобы стратегические цели и видение собственников и топ-команды превратились в эффективные и реально реализуемые инициативы.

Что в программе?

Что вы получите по итогам?

Кто проведет?

Когда встречаемся?

10 сентября, в 17.30 онлайн в Zoom (мы свяжемся с вами после регистрации)

Начинаем с прояснения целей с собственником / лидером бизнеса – о чем важно спросить, каких ошибок избежать

Проверяем, что не упустили важные детали – чек-лист подготовки (от состава групп до расстановки мебели)

Формулируем вопросы и проектируем процесс сессии – как правильно поставить задачу группе и на что обратить внимание

Продумываем план действий – делимся пошаговым фреймворком для каждого из трех вариантов

Определяем тактику сессии – как выбрать оптимальный состав участников, продолжительность сессии и постановку задачи группе (раскроем один простой параметр, который помогает нам принять решение)

Фреймворк проведения сессии по разработке стратегии

Оставьте вашу заявку и наш специалист свяжется с вами для подтверждения регистрации

Чек-лист подготовки сессии

Вопросы для брифа заказчика сессии

Олег Замышляев,

Основатель hr-консалтинга Mozlab, сервиса tellsy.pro и Лаборатории Промптинга Mozlab

Автор книги «Матрица перемен», ведущий российский эксперт в области управления изменениями, автор телеграм-канала @Замышляев/ Future learning о корпоративном обучении, саморазвитии и технологиях

Как разработать ценности на сессии с топ-командой, которые будут поняты и приняты в компании?

Времена, когда HR команде приходилось убеждать топ-руководителей в необходимости формирования ценностей давно позади. Все чаще в наших кейсах инициаторами проекта по развитию корпоративной культуры становятся лидеры бизнеса.
Но теперь главным вопросом становится – а как это сделать максимально эффективно и результативно, и желательно сэкономив бюджет?

Экскурсионный тур «Сессия топ-команды по разработке ценностей»

Расскажем и покажем примеры о том, как подготовить и провести сессию, которая закроет 70% задач по разработке корпоративных ценностей.

Что в программе?

Что вы получите по итогам?

Кто проведет?

Когда встречаемся?

16 сентября, в 16.00 онлайн в Zoom (мы свяжемся с вами после регистрации)

Начинаем с определения критериев успеха – на что опираться при формулировании ценностей

Проверяем, что не упустили важные детали – чек-лист подготовки (от состава групп до расстановки мебели)

Продумываем шаги ПОСЛЕ сессии

Проектируем сценарий сессии и подготовку к ней – какие шаги не забыть и что учесть

Вовлекаем и формируем ожидания топ-руководителей – о чем спросить топ-команду ДО сессии и какие возражения могут возникнуть на этом этапе

Фреймворк проведения сессии по разработке ценностей

Оставьте вашу заявку и наш специалист свяжется с вами для подтверждения регистрации

Чек-лист подготовки сессии

Вопросы для брифа заказчика сессии

Олег Замышляев,

Основатель hr-консалтинга Mozlab, сервиса tellsy.pro и Лаборатории Промптинга Mozlab

Автор книги «Матрица перемен», ведущий российский эксперт в области управления изменениями, автор телеграм-канала @Замышляев/ Future learning о корпоративном обучении, саморазвитии и технологиях

Как снизить градус накала страстей и усилить взаимодействие внутри команды и отделов?

Задача «подружить команды и/или разрешить конфликты между командами» входит в топ-3 запросов, с которыми мы работаем в формате сессий и их количество только возрастает.
Это во многом связано с тем, что сейчас компании активно трансформируются, запускают новые проекты и инициативы, которые помогают адаптироваться к внешним изменениям и реализовывать стратегию, что невозможно сделать без слаженности и согласованности команды и смежных подразделений, отвечающих за их внедрение.

Экскурсионный тур «Командная сессия по усилению взаимодействия»

На реальных примерах рассмотрим сложные ситуации и конфликты, которые складываются в командах, и варианты их решений с помощью сессии.

Что в программе?

Что вы получите по итогам?

Кто проведет?

Когда встречаемся?

23 сентября, в 16.00 онлайн в Zoom (мы свяжемся с вами после регистрации)

Стартуем с анализа ситуации – стоит ли проводить сессию и каких результатов возможно достичь, поможет ли сессия или только навредит

Проверяем, что не упустили важные детали – чек-лист подготовки (от состава групп до расстановки мебели)

Подбираем оптимальные форматы и блоки сессии – используем матрицу форматов

Определяем глубину проработки вопроса – разбираем три уровня погружения

Матрицу форматов для проведения командных сессий

Оставьте вашу заявку и наш специалист свяжется с вами для подтверждения регистрации

Чек-лист подготовки сессии

Алексей Михайлов

Ведущий, автор и методолог очных и онлайн стратегических сессий Mozlab

Провел более 500 сессий и дискуссий для компаний из различных секторов экономики

Консультант проектов в области клиентского сервиса, развития корпоративной культуры и организационной трансформации

Как большую корпоративную конференцию провести с максимальной пользой для бизнеса и интересом для участников?

Экскурсионный тур «Вовлекающая сессия для большой группы»

Расскажем и покажем, как мы проводим мероприятия для больших групп с реальным результатом для бизнеса и уровнем вовлеченности участников не менее 96%.

Чем больше участников, тем меньше возможностей для обсуждения и групповой работы! Модератор не нужен, если у тебя опытные и сильные спикеры!
15 докладов за день – не проблема, главное успеть рассказать обо всех важных темах!

Знакомо? И это те немногие стереотипы, с которыми мы сталкиваемся, когда начинаем готовить сессии для больших групп.