Как через вовлекающие сессии и практические инструменты помогли руководителям изменить поведение команд и усилить клиентоориентированность
Вовлечение руководителей отделений банка
в повышение уровня клиентского сервиса
Как провели ролевую игру на платформе TELLSY для 416 сотрудников в разных городах России
Ролевая игра
для цикловой конференции
Внедрение новой программы клиентского сервиса в крупнейшей продовольственной сети
Как запустили внедрение новой программы сервиса в масштабе всей страны во время карантина
Развитие навыков управления изменениями
у руководителей
Как инстурменты авторской методики помогли руководителям за 2 месяца увидеть прорыв в своих проектах
Развитие навыков руководителей, усиленное ИИ
Секрет программы с оценкой NPS 93%: современные лидерские практики и эффективная работа с ИИ в одной компактной программе
Как развивать и обеспечивать мотивацию резервистов, когда все программы обучения они уже прошли
Развитие кадрового резерва на топ-позиции
Как увеличили вовлечённость молодых сотрудников с 5% до 40% без увеличения бюджета
Развитие бренда работодателя
и привлечение молодых сотрудников
Как вовлекли сотрудников в разработку ИИ-решений для улучшения клиентского сервиса
Не АЙТИшный хакатон
«Теплица ИИ помощников»
Как разработали и внедрили стандарты управления через обучение 300 ключевых руководителей
Трансформация управленческой культуры
в горнодобывающей компании
Как всего за месяца обучить и ввести в должность сотрудников без опыта в финансах
Новый подход
в онбординге сотрудников фронт-офиса крупного банка
Сессия, которая за 1 день помогла увидеть неэффективность процесса и изменить отношение
Поддерживающие подразделения как элемент клиентского сервиса